环法比赛直播网址多少缩写【 ~ 】环法2021比赛直播时间

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个人计时赛ITT（INDIVIDUAL TIME TRIAL ）是公路自行车赛的一种。大环赛中一般也有一个赛段是ITT赛段，例如环法的第一赛段。TT就是TIME TRIAL的缩写字母，就是规定里程的计时赛意思。

am山地车和enduro山地车的区别？

AM山地车是一种全能型越野山地车，适合各种路况，包括上坡、下坡和平路等不同类型的地形。它通常具有较短行程的前后避震系统（通常为120-140mm），并且相对较轻，使其更容易上坡攀爬。AM山地车还配备了适合爬升的变速器和轻质车架，以提高车手的控制力和灵活性。

Enduro山地车则是专门针对高难度、高速度、陡峭下坡等需要更强韧性和稳定性的技术性下坡赛道而设计的。它使用较长的行程避震系统（通常为160-180mm），以便更好地缓冲颠簸和跳跃，并且通常比AM山地车更重。Enduro山地车也配备了更大的刹车和更牢固的车架，以提供更好的保护和稳定性。

综上所述，AM山地车和Enduro山地车之间的区别在于它们的用途和设计重心，AM山地车更适合全能型骑行，而Enduro山地车则更适合技术性下坡赛道

在于AM山地车更适合于日常骑行和越野初学者体验，而Enduro山地车则更适合于攀爬陡峭山路和进行比赛等高强度活动。
Enduro山地车重量较轻、前叉行程长、后避震器硬朗，可以在恶劣的山路环境下保持较高速度和稳定性；AM山地车则更注重舒适性，重量较重，前叉行程较短而后避震器柔软，适合更多的日常骑行。
因此，选择适合自己的山地车需要考虑自己的骑行需求和水平，以及所面临的地形和环境等因素。

AM山地车和Enduro山地车有明显的区别。
AM山地车是All Mountain的缩写，是一种多功能的越野车型。
主要特点是轻巧、强度高，非常适合攀爬和越野，但对于技术谷地和坡道的表现并不优秀。
而Enduro山地车则以DownHill山地车为基础，是专业越野自行车类型之一。
在行驶中，独特的前后避震系统可以让车手在崎岖不平的山路上更加稳定和舒适地行驶。
其优越性表现在技术性谷地和陡峭的坡道上，对于高速越野的场地表现也十分优秀。
所以说，AM山地车更注重多功能的体验，而Enduro山地车对于挑战复杂山路越野表现更为出色。

一般来说,enduro就是轻量化的am,但是前叉角度跟DH一样并且轴距偏长,因为enduro主要任务还是下坡

am注重爬坡也注重下坡。enduro偏下坡,am后轮行程都在150mm左右,enduro都在160mm左右,别看十毫米作用就不一样,整车来说enduro类似于微缩版dh,强调贴地飞,所以一般轴距不会太小,高速稳,am可上可下,但是都是半瓶醋,高速没有enduro稳,

enduro和am.之所以把他们俩归为一类，是因为enduro的称谓更贴近于竞赛模式，而am的称谓则更贴近单车本身 .

enduro则可以说是爱慕的比赛形式及耐力赛竞赛会设置多个兼顾上下坡的越野赛段，并以下坡赛道为主，并伴有十块路灯 考验车手空车能力的赛车 .车手们在丛林于山脊建高速穿梭，争夺冠军，可谓是山地车界的环法 .

光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？

事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？

上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。

冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割

冯鑫最近在反思。

他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。

回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。

都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。

其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，套现出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本套现的平台了。

但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。

2015年，进入互联网演艺行业，无果。

2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。

2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。

这里面，收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。

现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。

首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。

像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？

其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？

版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？

可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。

没想到，天不遂人愿。

这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。

前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视事件。

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